Taller de Introducción a la Gestión de Proyectos con Microsoft Project basado en PMI

 

OBJETIVO GENERAL

El participante aprenderá a administrar sus proyectos con base en la Metodología de Administración de Proyectos del PMI, conocerá sus procesos poniéndolos en práctica con MS Project, asegurando el logro de objetivos de sus proyectos.

DIRIGIDO A

Líderes de proyectos, personas involucradas e interesadas en proyectos.

DURACIÓN PROMEDIO

36 horas.

PUNTOS A TRATAR

 

  1. Conceptos básicos de PMP.
  2. Inicio
    • Desarrollar el Charter
    • Desarrollar el PSP
    • Declaración del alcance del proyecto
  1. Proceso de Planeación.
    • Integración
    • Alcance
    • Calidad
    • Recursos humanos
    • Comunicación
    • Riesgos.
    • Proveedores
    • Tiempo
    • Costo
  1. Ejecución.
  2. Monitoreo y Control.
  3. Herramienta MS Project.
  4. Ambiente de MS Project.
  5. Planeación de un proyecto.
    • Planeación de tiempos
    • Listar actividades
    • Secuencia las actividades
    • Asignar recursos
    • Matriz de roles y responsabilidades
    • Estimar los tiempos
  1. Generar el calendario del proyecto.
    • Reserva de tiempos.
    • La línea base de tiempos.
    • Planeación de costos
    • Recursos humanos.
    • Recursos materiales
    • Monitoreo y control.
    • Reportar el avance de las actividades
    • Avance real vs. Avance planeado
    • Costo real vs. Avance planeado
    • Utilización de recursos
    • Reportar el avance del proyecto

Facilitador: Lic. Gustavo Zavala

Profesional con más de 25 años de experiencia generando soluciones de negocio para empresas a través de la implementación de procesos, metodologías y mejores prácticas. Cuenta con amplia experiencia en la formación de Oficinas de Proyectos (PMO) para diferentes tipos de organizaciones. Ha participado en un gran número de Proyectos trabajando con equipos nacionales e internacionales. Especializado como Coach, Conferencista, Profesor y Capacitador con la visión de formar líderes desarrollando talento.