Introducción a la Gestión de Proyectos con MS Project basado en PMI

Objetivo:

Lograr que el participante aprenda a administrar sus proyectos en base a la metodología del PMI usando la herramienta MS Project para garantizar que se cumplan los objetivo planteados.

Requisitos

Manejo básico de Windows

A quien va dirigido

Personal orientado a al área de administración y gestión de proyectos.

Material a entregar

CD con el material de apoyo de las herramientas de WordPress y además el participante tomara nota de las prácticas que realizara durante cada sesión, así como el desarrollo de un caso práctico al final del curso con el objetivo de integrar conocimientos.

Conceptos básicos de PMP

 

Inicio

  • Desarrollar el Charter
  • Desarrollar el PSP
  • Declaración del alcance del proyecto

 

Proceso de planeación

  • Integración
  • Alcance
  • Calidad
  • Recursos humanos
  • Comunicación
  • Riesgos
  • Proveedores
  • Tiempo
  • Costo

Ejecución

 

Monitoreo y control

 

Herramienta MS Project

 

Ambiente de MS Project

 

Planeación de un proyecto

  • Planeación de tiempos
  • Listar actividades
  • Secuencia las actividades
  • Asignar recursos
  • Matriz de roles y responsabilidades
  • Estimar los tiempos

 

Generar el calendario del proyecto

  • Reserva de tiempos
  • La línea base de tiempos
  • Planeación de costos
  • Recursos humanos
  • Recursos materiales
  • Monitoreo y control
  • Reportar el avance de las actividades
  • Avance real vs. avance planeado
  • Costo real vs. avance planeado
  • Utilización de recursos
  • Reportar el avance del proyecto

Fecha de Inicio

Fecha por definir (bajo demanda)

Costo

De $18,610 a $9,995

Modalidad

Presencial o en línea

Duración

36 horas promedio

Lugar

Dirección General de Tecnologías y Desarrollo Digital, Pedro de Alba s/n Cd Universitaria

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