Taller de introducción a la gestión de proyectos con Microsoft Project basado en PMI

Objetivo:

El participante aprenderá a administrar sus proyectos con base en la metodología de administración de proyectos del PMI, conocerá sus procesos poniéndolos en práctica con MS Project, asegurando el logro de objetivos de sus proyectos.

Requisitos

Manejo básico de Windows

Material a entregar

CD con el material de apoyo de las herramientas de WordPress y además el participante tomara nota de las prácticas que realizara durante cada sesión, así como el desarrollo de un caso práctico al final del curso con el objetivo de integrar conocimientos.

Contenido

Conceptos básicos de PMP

Inicio
– Desarrollar el Charter
– Desarrollar el PSP
– Declaración del alcance del proyecto

Proceso de planeación
– Integración
– Alcance
– Calidad
– Recursos humanos
– Comunicación
– Riesgos
– Proveedores
– Tiempo
– Costo
Ejecución

Monitoreo y control

Herramienta MS Project

Ambiente de MS Project

Planeación de un proyecto
– Planeación de tiempos
– Listar actividades
– Secuencia las actividades
– Asignar recursos
– Matriz de roles y responsabilidades
– Estimar los tiempos

Generar el calendario del proyecto
– Reserva de tiempos
– La línea base de tiempos
– Planeación de costos
– Recursos humanos
– Recursos materiales
– Monitoreo y control
– Reportar el avance de las actividades
– Avance real vs. avance planeado
– Costo real vs. avance planeado
– Utilización de recursos
– Reportar el avance del proyecto

Fecha de Inicio

Fecha por definir (bajo demanda)

Costo

$4,970 a $3,500

Modalidad

Presencial o en línea

Lugar

Dirección de Tecnologías de la Información, Pedro de Alba s/n Cd Universitaria

Duración

36 horas

¿Te interesa éste o algún otro curso? Escríbenos.