Fundamentos de Administración de Proyectos

Objetivo

Introducir al participante en los conceptos y mejores prácticas de la administración de proyectos, para que vaya desarrollando sus habilidades de administración de proyectos como Project Manager exitoso.

Desarrollo del Taller

Al iniciar el curso el participante conocerá los principales fundamentos, metodologías y áreas de conocimiento para la administración de proyectos a través de un proyecto que defina el participante de manera individual o en equipo en el cual podrá poner en práctica los conocimientos adquiridos.

Requisitos

Tener PC o Laptop con capacidad mínima de 4 GBytes de RAM Ambiente Windows 7 o 10, con Webcam, Micrófono y Audio.

A quien va dirigido

A toda las persona con conocimientos básicos de computación y gusto por la planificación y gestión de proyectos.

Material a entregar

Reconocimiento de participación y material de apoyo

Contenido

Introducción

  1. Conceptos básicos
  2. ¿Por qué fracasan los proyectos?
  3. Factores de éxito de proyectos
  4. Roles
  5. Tipos de organización
  6. Marco de influencia
  7. Grupos de procesos
  8. La triple restricción
  9. Habilidades de PM

Metodologías

  1. ¿Cuándo usar qué?

Alcance, éxito desde el origen

  1. Importancia de tener claro un objetivo
  2. Herramientas para el desarrollo de los proyectos
  3. Charter
  4. PSS
  5. WBS
  6. Línea base de alcance
  7. Controles de cambio. ¿Cuándo aplican?

Administración del tiempo

  1. ¿Por qué es importante tener un plan?
  2. Herramientas y técnicas para administrar el tiempo
    1. Generación de un cronógrama
    2. Línea base de tiempo
    3. Seguimiento
    4. Reportes semanales

Presupuestos

  1. ¿Cómo mantener un proyecto en presupuesto?
  2. Técnicas para la estimación de costos
  3. Introducción a la planificación y control de costos (indicadores)

Administrando al equipo

  1. La importancia del factor humano
  2. Resolución de conflictos

Comunicación Eficiente

  1. Factor de éxito: comunicación
  2. Comunicación eficiente
  3. Los 4 acuerdos

Administración de riesgos

  1. ¿Qué es un riesgo?
  2. Acciones para riesgos
  3. Impacto en líneas base

Habilidades interpersonales

  1. ¿Por qué debo conocerme?
  2. Manejo emocional
  3. Crecimiento emocional

El PM exitoso

  1. Conocerá los fundamentos para el desarrollo de proyectos exitosos.
  2. Desarrollará planes conforme a las mejores prácticas.
  3. Mejorará su capacidad de resolución de conflictos.
  4. Conocerá la importancia de una comunicación eficiente.
  5. Mejorará sus habilidades interpersonales para ser mejor líder.
  6. Conocerá sus fortalezas y áreas de oportunidad para superación personal.

Fecha de Inicio

8 de marzo del 2025 (sujeto a cambios bajo demanda)

*Fechas y horarios sujetas a cambios; mínimo 8 personas para iniciar.

Frecuencia y Horario

6 sesiones sabatinas de 9:00 a.m. a 1:00 p.m.

Costo

De $12,460 a $5,850 

Modalidad

En línea

Duración

24 horas

Lugar

Dirección General de Tecnologías y Desarrollo Digital, Pedro de Alba s/n Cd Universitaria

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